就在中国的联想在北京的798工厂宣布全新的消费PC战略的时候，当IBM并购Sun仍在紧锣密鼓之时，硅谷的又一颗技术派明星陨落了，它就是SGI公司。据报道，服务器与存储技术公司Rackable Systems宣布以2500万美元的价格收购已破产公司Silicon Graphics(以下简称"SGI")的资产，支付方式为现金，同时还将承担后者的部分债务。不知是巧合还是IT产业发展的必然，两个同是S打头的技术派明星在在经济危机的特殊形势下先后倒下，这足以引发人们理性的思考。
回顾SGI的历史，其于Sun有着非常类似的地方。同样是在1982年创立，同样曾经是Unix的厂商。例如Sun是Sprac+Solaris，SGI是MIPS+IRIX。更重要的是它们同样是重技术而轻市场的厂商。
众所周知，Unix系统曾经是风靡一时，但其封闭性也使得Unix系统随着基于英特尔X86开放架构的崛起而逐渐走向萎缩。为了挽救Unix的颓势，Sun选择了Solaris系统的开源，后来的事实证明，尽管开源给Sun的软件的销售带了一定的增长，但鉴于Sun的核心业务仍然是以服务器的硬件销售为主，Sun最终没有逃脱陨落的命运。与Sun相比，SGI走得更为极端，当感觉自己的Unix业务不行的时候，它竟然在当时英特尔的安腾系统发展前景尚不明朗之时，全然放弃了自己的MIPS和IRIX，但谁都知道，英特尔的安腾是惠普的天下。况且当时的安腾对于英特尔和惠普来说都存在着不确定性，换言之，人家是有退路的。例如说到惠普，其实惠普之前也是Unix阵营的，像人们熟知的PA-RISC+HP �UX，不过惠普在转型的时候，是逐渐地根据市场的变化，例如即使在目前安腾市场其出货量第一的情况下，惠普也没有完全放弃自己的PA-RISC+HP �UX。这让笔者想起了在SGI发展历程中的1998年Rick Belluzzo离开惠普成为SGI首席执行官之后售出了SGI在1992年花费2280万美元购买芯片制造商MIPS公司的事情，因为在售出MIPS之后的第二年，也就是1999年，Rick Belluzzo便突然辞职加入了微软，难道是偶然的巧合，还是一场所谓的商业阴谋？因为自此之后，SGI在Unix市场开始走向衰败而不得不转向当时的安腾。当一个市场仍处在不确定之时，SGI就毫不犹疑地全然放弃自己的业务，不知是勇气可嘉，还是太过鲁莽。
同样，在高性能计算市场，执着于技术的SGI在1996年以7.4亿美元并购了当时的超级计算机公司Cray Research，殊不知并购同样是封闭技术派的Cray非但没有给SGI带来对于市场的敏感，反而在短暂的辉煌之后，加重了SGI的封闭技术特质，忽视了高性能计算市场机群崛起的事实，依然固守在唯技术论的大机市场，最终在2000年，以2200万美元将Cray Research售出，这真是赔本赚吆呼。其实不管怎样，究其原因，主因还是SGI本身缺乏对于市场的准确判断。
对于技术的重视和市场的迟钝同样体现在SGI起家的图形工作站市场。例如在1995年，SGI以5亿美元收购了图形软件公司Alias Research and Wavefront Technologies，从技术角度看，这次并购可以巩固和加强其在图形工作站市场的领导地位，可惜的是，在市场推广上，SGI与其技术的把控相比要逊色得多，在《侏罗纪公园》、《指环王》等的制作中昙花一现之后，在随后的类似的大片特效制作中，再也见不到SGI的身影，取而代之的是惠普的服务器和图形工作站。与在Unix服务器市场一样，SGI再次草率地在2004年仅以5800万美元的价格就把当时花费了5亿美元并购的Alias Systems售出。但让SGI没有想到的是，买家不久就以三倍的价格转手给了Autodesk，而后者成为了SGI最强劲的对手之一。同时在这一过程中，基于标准化PC市场的图形处理器厂商ATI和NV先后崛起。这再次证明了SGI在市场运作中的失败。
其实纵观SGI的发展历程，从其1982年创建，技术出身的James Clark就已经注定了SGI未来的命运。最典型的例证就是当SGI公司成立之后的时间里，James Clark依旧痴迷于技术（据称仍然参与一线的技术研发），而疏于对于市场的培养和公司的管理。人们说性格决定人的命运，但对于公司而言，笔者想言的是，领导人的风格决定公司的命运。
从双"S"的陨落可以看出，在未来IT产业的发展过程中，唯技术论（一味重视技术），但轻市场的公司的生存和发展将变得异常艰难，而像IBM、微软、英特尔、Google和苹果这些既重视技术，但更在意技术和市场相结合的公司，将会有持续的发展空间。
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